两度辞职救华为，华为女皇孙亚芳，是怎么用7年成为华为董事长？

1. 两度辞职救华为，华为女皇孙亚芳，是怎么用7年成为华为董事长？

孙亚芳执掌华为20年，她让华为成为全球第一的通信厂商。 孙亚芳1992年她进入华为，当华为数次遇到资金困难，孙亚芳通过自己的人脉关系，多次帮助任正非解决资金问题，再加上出色的外交能力，孙亚芳当上了华为市场部总裁。
一、第一次辞职
随着华为的发展，创业时的一批元老职位越升越高，但逐渐丧失了创业时的激情，松懈下来，这影响到了员工们的工作积极性，华为到了发展的瓶颈。1995年，任正非做了一篇题为“目前形势与我们的任务”的报告，开始了内部整顿。华为副总裁孙亚芳带领26 个办事处主任递交了辞职报告。孙亚芳还做了集体辞职的激情演说。在孙亚芳的带头下，华为掀起了“先辞职、再竞岗”风暴。这一措造成华为人事大洗盘，使得华为能够优化队伍，提高总部的专业化管理能力。
二、7年成为董事长
1997 年，孙亚芳还全面引进 IBM 管理体系，让华为在吸引并留住人才方面取得了明显优势，迅速崛起为国内外通讯制造业的领导企业。
而此次之后，孙亚芳文成了华为的整个管理体系，建立了以育、用、留的人力资源体系，起草了《华为基本法》，1998年正式实施，使华为成为第一个有自己“企业宪法”的公司。
她更是主张执行评价体系应对中层安于现状的问题。“评价无时不在，评价无处不在”对每个小细节都做了精密统计研究。这也是华为狼性文化的由来。1999年，孙亚芳担任了华为董事长一职。从一名普通员工到华为董事长，孙亚芳仅用了7年。
二、二度辞职
2007年，为了打破“按资历论薪酬”的薪资体系的顽疾，激活组织活力，华为改换工号，又一次开展大规模离职运动。任正非和孙亚芳带头辞职。孙亚芳还说服6687名员工随之申请辞职，重新签约上岗。
2018年，孙亚芳卸任华为董事长之职，而她和任正非在2004年创建的史无前例的EMT（Executive Management Team）这一集体决策机制。也在2012年，发展为轮值CEO制度。
自此，华为正式进入了“后孙亚芳时代”，而在轮值CEO制度下，华为也有效发挥了集体力量，可以有效保证公司效率和活力！
34岁进入华为，44岁接掌华为，63岁悄然隐退。孙亚芳用30年奠定了华为的基业，也见证着华为的风雨坎坷光辉璀璨！即使不在华为，孙亚芳依然在影响着华为！

2. 华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳？

我们都知道华为是一家生产销售通信设备的公司。截止目前华为这家公司拥有接近20万名员工，它所生产的产品投放于全球170多个国家和地区，与全球四十多家通讯运用商有着合作关系，覆盖人口超过世界人口的30%。

3. 华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳？

我个人感觉，华为董事长之所以是孙亚芳而不是任正非，很有可能是因为孙亚芳的实力比另外一个人要强，毕竟这么大公司没有点强的实力，是hold不住的。
华为，现在可以说是中国手机企业的龙头企业。就算不是一把手也肯定是处于最顶层的那些集团系列。这么偌大的一个公司，如果董事长没有太强大的能力的话，那么这个公司，不可能发展到今天这个地步。所以说，在我看来孙亚芳能担任董事长，很大一部分原因就是因为孙亚芳的能力要强。

还有一点原因，有可能是因为孙亚芳的交际能力比较强，认识的人多，人脉比较广。毕竟无论是什么企业，人脉强大也是发展的重要前提。
华为之所以能够发展到这么大的地步，除了华为本身的努力经营之外。也包含华为董事长认识很多的朋友，合资方越多，华为的发展路线就越广阔。

4. 华为孙亚芳为什么辞职

“主动辞职、重新竞聘上岗”的内部整训运动整整持续了一个月左右，孙亚芳带领团队的26个办事处主任，同时向公司递交两份报告——一份辞职报告，一份述职报告，由公司视组织改革后的人力需要，具体决定接受每位递交报告者的哪一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。就地下岗，择优录用，华为也由此开启了大规模人力资源体系的建设。

“在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也得到了很大的成长。”毛生江、纪平等都是那个时期波浪起伏的典型人物。

当时，市场部做出了很大的牺牲，“只要有益于华为的发展，个人的利益损失点又算什么呢！”“作为华为的一名市场人员，为了公司能发展壮大，我可以离开心爱的岗位、熟悉的市场、亲密的战友，接受公司对我的选择。”这是市场部当时对公司的表态。

“这四年来是由于一部分人能忍受痛苦，能给我们后人作一次榜样，华为才发展到今天。”2000年，任正非在市场部辞职4周年的讲话中强调：“市场部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无法生根。”

最终这次辞职被华为上下一致认为是一次保持公司竞争力的一个行动。

事实上，随着行业的发展，华为的生存状况发生了改变，不同的阶段要有不同的战法，华为必须要由“土狼”向“狮子”和“大象”演变、进阶。这一切都是形势使然。

5. 华为孙亚芳现在去哪里了

华为董事长孙亚芳现在去哪里了网上没有相关报道。

2018年3月22日，华为正式宣布新的董事会成员，梁华接替孙亚芳出任新董事长。孙亚芳的辞职令人惊讶。她于1999年成为华为董事长，并连续19年担任此职。此前已有多次报道称，孙亚芳将离开华为。公司对孙亚芳女士在担任公司董事长期间为公司做出的巨大历史贡献表示衷心感谢。
孙亚芳女士将继续为华为治理体系的进一步建设和完善发挥重要作用。在过去的20年里，孙亚芳一直是华为对外形象的代表，每次她出现，都会吸引一群外国媒体。对于华为的大多数员工来说，孙亚芳非常低调。然而，这并不影响孙亚芳的人气。
早在2010年，当孙亚芳被列入《福布斯》年度“最有权力的女人”名单时，它就吸引了一群外国媒体。被称为“市场杀手”的孙亚芳，带领华为成为通信制造业的国际公司。孙亚芳是中国唯一的女性。
华为
华为技术有限公司（英文名：HUAWEI TECHNOLOGIES CO.LTD）是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，由任正非于1987年创立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。

6. 华为孙亚芳是哪里人。。。

华为公司孙亚芳是贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人。
孙亚芳出生于1955年，在1982年大学毕业之后，在新乡国营燎原无线电厂担任过一段时间的技术员，再后来在中国电波传播研究所当过教师，之后在北京信息技术应用研究所担任过工程师。
1992年孙亚芳加入华为后，从市场工程师开始，在华为经历了无数的工作岗位，因此对华为的基层工作，到高层管理工作都十分熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

扩展资料：
“左非右芳”
作为民营企业的华为，1988年创立于深圳，成立之初是一家生产用户交换机(PBX)的公司。20年过后，其已成长为全球知名的电信网络解决方案供应商。根据目前公布的财报，按销售额计算，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。因此，其创始人任正非已被视作中国民营企业界的一个传奇人物。
任正非现年66岁，尽管华为严词否认公司高层变动，但是围绕华为接班人的话题，已是任正非绕不开的结。
在目前华为的经营高管团队(EMT)中，包括总裁任正非，董事长孙亚芳，副总裁费敏、洪天峰、徐直军、纪平、胡厚昆、郭平、徐文伟、彭志平等。
任正非作为华为创始人，在华为内部拥有的威望无人能及，但同样具有举足轻重地位的是董事长孙亚芳。
可查资料显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
有报道在援引“百度百科信息显示”时称，在华为，本来是没有董事长这个职务，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。
参考资料：百度百科-孙亚芳

7. 华为付总孙亚芳什么原因离开华为？

是孙亚芳女士自己提出交接让贤。
2018年8月22日至23日，华为举行了第三届持股员工代表会会议。华为发布的内部公告显示，公司持股员工代表会听取了孙亚芳辞任公司董事长的报告，进行了华为投资控股有限公司董事会换届选举及监事补选。最终，选举结果显示，梁华成为新一任董事长，孙亚芳辞任，并且不再在董事会中担任职位。
孙亚芳任职华为董事长已有19年，她1989年来到华为工作，自1999年起，便担任华为公司董事长。外界公认，孙亚芳在市场营销和人力资源两个方面对华为有着突出贡献，任正非还认为，风度佳、英文好的孙亚芳善于对外协调。孙亚芳曾登上福布斯“中国商界女性100强”榜单第一名。
对于孙亚芳的辞任，华为方面表示，孙亚芳女士在担任公司董事长期间，恪尽职守，以身践行和传承华为核心价值观，卓越履行了董事长的职责，受到公司内外的广泛赞誉和尊敬。在本次董事会换届选举前，孙亚芳女士提出交接让贤，亲身践行了公司领导的迭代更替机制。公司对孙亚芳女士在担任公司董事长期间为公司做出的重大历史贡献表示衷心感谢。孙亚芳女士将继续在华为治理体系的进一步建设与完善中发挥重要的作用。


扩展资料：
任正非之女孟晚舟出任副董事长
孟晚舟因任正非之女的身份一直引人关注，此次选举后，任正非辞任公司副董事长，孟晚舟接任，与其他三位轮值董事长共同担任副董事长。
孟晚舟此前担任公司CFO、常务董事。华为方面表示，孟晚舟在近年来公司业务快速发展及全球化运营的过程中，主导了公司财经体系的规范化、职业化体系建设，成功地实施了IFS（财经集成服务）变革过程，在公司财经管理、内控管理及财经体系能力建设上做出了卓越的贡献。经新一届董事会的推选，孟晚舟女士出任公司副董事长职务，她将在公司职能体系的进一步建设与完善中发挥更大的作用。
参考资料：人民网-华为董事会换届：任正非卸任副董事长　其女接任

8. 华为孙亚芳的简历 孙亚芳是任正非老婆吗

孙亚芳出生于1955年，1982年毕业于电子科技大学，获学士学位。1982年，孙亚芳在新乡国营燎原无线电厂工作，任技术员。1983年，她在中国电波传播研究所工作，任教师。1985年，在北京信息技术应用研究所工作，任工程师。1989年，孙亚芳进入华为技术有限公司工作，先后担任市场部工程师，培训中心主任，采购部主任，武汉办事处主任，市场部总裁，人力资源委员会主任，变革管理委员会主任，战略与客户委员会主任，华为大学校长等。自1999年起任华为技术有限公司董事长。
2015年亚洲商界权势女性的50位榜单孙亚芳排名第9位。[1]  2016年9月，孙亚芳在《财富》全球50大最具影响力女性中排38名。[2] 
近日，2017中国最杰出商界女性排行榜发布，华为董事长孙亚芳进入第二位。