p序列员工是指什么

2024-05-11

1. p序列员工是指什么

技术层面的人员。

从广义的概念上看,员工关系管理的内容涉及了企事业单位整个单位文化和人力资源管理体系的构建。从单位愿景和价值观确立,内部沟通渠道的建设和应用,组织的设计和调整,人力资源政策的制订和实施等等。所有涉及到单位与员工、员工与员工之间的联系和影响的方面,都是员工关系管理体系的内容。
从管理职责来看,员工关系管理主要有几个方面:一是劳动关系管理。劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。二是员工纪律管理。引导员工遵守单位的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。三是员工人际关系管理。

p序列员工是指什么

2. 什么是管理类员工

管理类员工就是从事公司企业单位的管理人员,比如办公室行政、人事、财务的人员,一般不需要到生产第一线如车间工作的人员。

3. 机场S序列员工是什么意思

您好,这个序列表示薪水【回答】


不好意思,我打字需要时间【回答】


S序列员工是什么级别的员工啊!薪资大概是多少?【提问】


刚刚大学毕业,想招聘机场S序列员工,就是不知道什么意思?【提问】


能否回答的专业系统点,有点搞不清楚呀【提问】


????【提问】


M:manage;是管理序列。
P:profession是专业序列 比如财务、人力资源等。
T:technology是技术序列,诸如工程师等。
S:strikingly;是营销序列【回答】


s里又分为s1到s5,具体薪资要根据公司情况而定【回答】

机场S序列员工是什么意思

4. o序列员工和p序列员工区别是什么

职业属性:通常划分为O、P、M三种
(1)管理序列(Management 简称M类),适用于从事管理工作,具有人员管理权限,带领团队运作指定业务的岗位,职务名称分别对应主管,经理,高级经理,总监,高级总监,副总,总经理等。
(2)专业序列(Professional 简称P类),适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位,也就是平常大家口里的工程师【摘要】
o序列员工和p序列员工区别是什么【提问】
您好,很高兴为您服务,正在为您查询哦【回答】
您好,为您查询到相关信息哦【回答】
职业属性:通常划分为O、P、M三种
(1)管理序列(Management 简称M类),适用于从事管理工作,具有人员管理权限,带领团队运作指定业务的岗位,职务名称分别对应主管,经理,高级经理,总监,高级总监,副总,总经理等。
(2)专业序列(Professional 简称P类),适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位,也就是平常大家口里的工程师【回答】

5. 万科的专业序列和管理序列什么区别

应该是工程部经理的下级,看级别不如看工资待遇;看发展空间。

万科的专业序列和管理序列什么区别

6. 职务,岗位,岗位序列,岗位级别的概念和区别?

职务定义:指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。是一组重要责任相似或相同的职位。
岗位:原指军警守位的地方,现泛指职位。
企业其内部员工所从事的工作内容总会有所不同,我们将这些不同岗位进行归类管理,可以称之为不同“岗位序列”。
岗位级别:它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。

职务表示的是工作的类别,而职位表示的是工作任务;职务与机构没有直接的关系(确切地说,一个职务可为多个部门所有,而一个部门也可以有多个职务),职位与机构有直接的关系(即一个职位只能为某个具体的部门所拥有)岗位与人对应,只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。比如:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位有很多的岗位的员工担任,如果具体到某个工序的,就是岗位了。

7. 什么是员工管理?

人员管理是公共组织编制管理的核心内容。人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上,并让其从事合适的工作,从而实现“人适其位,位得其人”。人员管理,是指依据公共组织编制法规,按照公共管理职能调整和机构设置的需要,通过法定程序,确定公共管理人员数额、结构比例、领导职数
员工关系管理(Employee Relations Management,ERM)从广义上讲,员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。从狭义上讲,员工关系管理就是企业和员工的沟通管理,这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段,从而提高员工满意度,支持组织其他管理目标的实现。其主要职责是:协调员工与管理者、员工与员工之间的关系,引导建立积极向上的工作环境

什么是员工管理?

8. 阿里隐藏的P序列职级和普通员工有何区别?

在8月27日,阿里发布了一条员工在邮件、钉钉和内网中都无法再看到彼此的职级的信息,引发了很多人的议论,之前阿里的P序列职级一直都是阿里巴巴集团的传统,更有人之前说,“如果遇到阿里P8,你就嫁了吧”之类的言语。

P序列职级的员工其实是普通员工晋升的通道,P序列职级也是对一些有专业能力但是不太具备管理能力的人的晋升通道,更偏向于“技术岗”,本质上,P职级不具备管理能力,也就是说如果P6遇到了P9,也不等于P9就是P6的领导一说,最多算是P9的工作能力和专业度强于P6。

阿里的P4-P11,分别对应的是:初级,中级,高级工程师,专家,初级专家,高级专家,资深专家,研究院,高级研究员,资深研究员,科学家,资深科学家。一般能到P8就是很优秀的了,入职阿里并不是件容易的事情,对于阿里普通员工的招聘都是本科硕士985的前提,根据阿里的一个职工说过,即使是职级是最基础的p5和p6,入职的要求标准都是普通一本学历加至少5年的工作经验才满足。

对于普通员工来说,阿里的收入只有一些基本工资和绩效来贴补,但是如果P序列员工,到了P7级别,就已经是高薪了,P7-P9可以跨部门领导项目,收入是相当丰厚的,“截止到2019年年底,阿里有12万员工, P7、P8、P9夹在中间层,数量差不多有6万人,占公司员工总数的一半。 ”
但是P序列的工作人员基本高薪带来的就是高压的影响,996的工作模式,以及随叫随到的工作状态,都是这些员工的常态,职场优胜劣汰更是常态,阿里自古有“一年香,三年醇,五年陈”的说法,所以说对于普通员工来说,晋升到P序列是需要好几年的时间,除了自身的实力达到标准之外,能忍得住时间的磨炼才是最重要的。
最新文章
热门文章
推荐阅读